Virage en développement durable : 5 exemples concrets d’entreprises
Le développement durable, c’est un type de développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs et qui s’appuie sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementales, sociales et économiques des activités de développement. Les avantages de faire le virage vers le développement durable de son entreprise sont nombreux. Les impacts positifs sur la production, la main-d’œuvre, les finances, le marché, les matières résiduelles et la gestion des risques sont notables. Voici 5 exemples d’entreprises qui se sont lancées dans une stratégie durable !
1. Cascades
Plan de développement durable 2021-2025 :
Une consultation des parties prenantes (850 personnes) a eu lieu à l’été 2020 afin d’identifier les enjeux prioritaires selon chacun d’eux:
Cascades a ensuite classé ses enjeux en 15 objectifs :
Consultez leurs documents :
- Plan de développement durable 2021-2025
- Politique de développement durable
- Pratique d’approvisionnement responsable
- Politique de gestion de l’énergie
- Engagement pour les droits humains
2. Les produits de bois St-Agapit
Axe : Réduction à la source.
Projet : Révision des méthodes d’emballage requérant 90% moins de matières premières. Baisse de 68% des coûts liés à l’achat de matériel et à la main-d’œuvre nécessaire pour l’emballage.
Résultat : Économies de 104 000$/an.
3. Patagonia
La compagnie
- Fondé en 1973 à Ventura, Californie par Yvon Chouinard.
- Évalué à 3 milliards USD.
- Revenu annuel de 100 millions USD.
- Depuis 1986, donne 1% de ses ventes à des militants écologistes (et continuera de le faire avec la nouvelle propriété).
Le »move »
Le 22 août 2022, Yvon Chouinard (83 ans), sa femme et leurs 2 enfants adultes ont fait don de toutes leurs actions avec droit de vote (2%) au « Patagonia Purpose Trust » et de toutes leurs actions sans droit de vote (98%) au « Holdfast Collective ». Patagonia continuera à fonctionner comme une société privée à but lucratifé.
La structure
« Patagonia Purpose Trust » est une fiducie spécialement conçue et une organisation à but non lucratif créée dans le seul but de préserver l’indépendance de l’entreprise et de garantir que tous ses bénéfices sont utilisés pour lutter contre le changement climatique et protéger les terres non développées dans le monde entier. La fiducie sera supervisée par les membres de la famille et leurs plus proches conseillers. « Holdfast Collective » est une organisation à but non lucratif créé à cette fin et qui recevra tous les bénéfices de l’entreprise. Elle utilisera les fonds pour lutter contre le changement climatique par des actions telles que la préservation des terres sauvages, le financement des militants écologistes, le lobbying et les dons aux campagnes politiques. La famille ne recevra aucun avantage fiscal pour son don et paiera environ 17,5 millions USD d’impôts, car elle a choisi de créer l’OBNL en lui donnant l’autorité de faire des dons illimités à des campagnes politiques.
4. RONA
3 axes
- Aider les clients à réduire leur empreinte environnementale.
- Réduire l’impact environnemental des opérations de RONA.
- Soutenir les employés et les communautés
Initiatives d’intérêt
- ECO Produits (plus de 5 000).
- A établi un objectif de zéro carbone pour en 2050.
- ECO Squad est une initiative des employés. Chaque mois, ils se réunissent virtuellement pour parler de durabilité et partager des informations et de meilleures pratiques.
- Programme de gestion des déchets qui suit les performances de gestion des déchets dans les magasins. Chaque trimestre, le magasin avec le meilleur taux de détournement de déchets et le magasin avec la plus forte augmentation reçoivent 1 000 $ à remettre à un organisme de bienfaisance environnemental local. 10 cartes cadeaux sont également tirées parmi les employés de ces magasins.
Empreinte carbone du bâtiment
- Bornes de recharge pour véhicules électriques.
- Systèmes de gestion des bâtiments.
- Rénovations « retrofit » à l’éclairage LED.
Commodités aux employés
- Stationnement sécurisé et à l’abri pour les vélos.
- Plateforme en ligne de covoiturage.
5. IKEA Canada
3 axes
- Mode de vie sain et durable.
- Circulaire et positif pour le climat.
- Juste et égal.
Initiatives d’intérêt
- S’est engagé à 100 % de livraison à domicile zéro émission d’ici 2025 et l’a déjà atteint au Québec et en Ontario.
- Possède des camions de livraison zéro émission.
- Possède 2 parcs éoliens en Alberta.
- Propose des produits alimentaires certifiés durables dans ses kiosques et restaurants.
Empreinte carbone du bâtiment
- Panneaux solaires dans la moitié de ses emplacements canadiens.
- Collecte de l’eau de pluie.
- Chauffe-eau solaire.
- Chauffage/climatisation géothermique.
- Bornes de recharge pour véhicules électriques.
Recyclage
- Programme « Revendez-les » qui prolonge la durée de vie des produits par le don, la remise à neuf et la revente. Les clients retournent leurs produits usagés pour les revendre contre un crédit en magasin. Ces articles sont ensuite revendus à prix réduit dans la section « Circular Hub » du magasin.
- Programme de reprise des matelas.
- Programme incite à réparer plutôt qu’à acheter du neuf.
- Utilisation de palettes en papier réutilisables et recyclables.
Commodités aux employés
- Places de stationnement pour véhicules hybrides ou électriques.
- Stationnement sécurisé et à l’abri pour les vélos.
- Service de navette à 2 emplacements de Toronto.
- Participe aux événements « Carpool Week » et « Bike to Work
Week ».
(1) Cascades
(2) Bois St-Agapit
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(4) Rona
(5) IKEA Canada
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